当(dāng)前市场环境下的商贸型企业处(chù)境(jìng)越发(fā)艰难。同行业竞争激烈;成(chéng)本、售价相(xiàng)对固定(dìng)和透(tòu)明,销量越做(zuò)越大,利润却越来越(yuè)薄,管理越来越困难。费用管控,反而成为企(qǐ)业制胜的要点。
很多企业对于费用缺乏(fá)系统性(xìng)的监督管理。除(chú)了人员成本,销售(shòu)运营过程(chéng)中的费用(yòng)更加(jiā)不可(kě)控。尤其是终端(duān)投(tóu)放费用比如进场(chǎng)费、陈列费、促销费等(děng)等。
终(zhōng)端客(kè)户费用(yòng)合同(tóng)无体现、业务员(yuán)管控不到位、虚假(jiǎ)陈列、费用计提无(wú)依据、费用(yòng)兑付无标准、预支\逾(yú)期(qī)费(fèi)用多、手工统计工作(zuò)量又大又(yòu)不精准、费用投入产出无对比…… 这些企业销售过程中无法管(guǎn)控到的疑难杂(zá)症,T+新增模块“费用管理(lǐ)”来帮企业解决费用管控难(nán)题。
作为(wéi)经销商,接厂商活动方案时,可直接在系统录入“费用方(fāng)案”。
费用协(xié)议执行过程管控,费(fèi)用计提有依据,费用兑付有标准
在与(yǔ)终端客户签署的费用协议执行(háng)过程中,业务员通过对终端客户的定期拜访,可在过程中利(lì)用跑店管理(lǐ)应用(yòng),针对该客户正在执行的费用协议进行拍照,上传。 拍照时系统自(zì)带(dài)客户详情与(yǔ)费用协(xié)议(yì)水印(yìn),真正(zhèng)做到费用执行过程管(guǎn)控。
批量核查,确认费用,极速生单
“费用协议批量(liàng)生单”功能(néng),不但可以查看费(fèi)用协议各个(gè)期间(jiān)明细执行情况,还可以录(lù)入确认可以发放给终端客户的费(fèi)用金额,批(pī)量生成费(fèi)用单。
费用协议上的兑付日期,可在费用确认(rèn)时(shí)自动(dòng)确认为付款到期日,到期(qī)前可以按照软件(jiàn)设置进行预警。 费(fèi)用确认、费用兑(duì)付后,可通过明细表(biǎo)、统计表进行费用发放结果展示,统计与分析。
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