HCM是中国人力资源管理软件（jiàn）第一品（pǐn）牌。HCM在1000多（duō）家大型（xíng）集团企业，3000多家中型企业和10000多家小（xiǎo）企业提供服务的基础上，将企业实践与软件（jiàn）产品创新相结合，为企业提（tí）供（gòng）涵盖人（rén）力资（zī）本管理（lǐ）价（jià）值链的整体解（jiě）决方案。依托（tuō）1000多人的HR专业（yè）团队（duì），连续多年稳居中国人力资（zī）源管（guǎn）理软件市场占有率第一。

产品定位（wèi）：
• 大、中型集团企业；
• 多（duō）组（zǔ）织、多行业、多业务模式、复（fù）杂（zá）管理的（de）集团管控应用企业；
• 专业全面人力资源管理应（yīng）用，而非单一传统人（rén）事管理应用；
• 面向（xiàng）企业发展（zhǎn）的战略人（rén）力资源管理应用；

数据驱动的人力资（zī）本分（fèn）析

HCM人力（lì）决策分析体系提供了一套企业人力（lì）决策分析（xī）的完整解决方案，其中包括人力（lì）资本规划、人力资本分（fèn）析和HR报表。将海量数据（jù）进（jìn）行有效的组织与（yǔ）管理（lǐ），对相关数据进行深入挖掘，从而全（quán）面快捷地为企业构建了（le）适合（hé）的人力资本数据分析（xī）体系，为企业中不同层级的管理（lǐ）人员提供（gòng）数据服务，实现对企（qǐ）业经营战略的支持。

基于组织战略的集团管（guǎn）控体系

HCM人（rén）力资本管理系统为（wéi）企业构建了统一的人力资（zī）源管控平台，解（jiě）决了（le）战略整合、业（yè）务整合、制度整合、组织人事整合以及（jí）企业文化整合的（de）目的，实（shí）现（xiàn）了对人（rén）才和机制的（de）规范统一，对采（cǎi）取适用于不同成员企业特点的匹（pǐ）配性的人力资源管控（kòng）方式，做到集权（quán）有（yǒu）道、分权有度。使集（jí）团总部真正（zhèng）发挥成员企（qǐ）业（yè）之间相互联接的桥（qiáo）梁和纽带（dài）的作用，充分利用现有（yǒu）资源为（wéi）成员企业提（tí）供专业化服务，实现集团的规模效应。

人力资源管（guǎn）理的共享服务转型

HCM为企业提供全方位、一（yī）体化（huà）的（de）人力资源共享服务（wù）解（jiě）决（jué）方案，为全面提升（shēng）集团（tuán）企（qǐ）业人才管理效率、降低管理成本、实现集团高效管控（kòng）和内部信息（xī）透明（míng）化，提（tí）供全员应用和重要保障（zhàng）。

流程驱动（dòng）的高效事务（wù）处（chù）理

HCM人力资本解决方案将人力（lì）资源中最基础（chǔ）、最重要的（de）信息进行整合，充分有效控制（zhì）成本，全面提（tí）高人力资源（yuán）从业人员的工作效（xiào）率。可做到事前预警、事中监控（kòng）、事后跟踪，实现管（guǎn）理规范化和流程（chéng）化（huà），把HR业务人员事务性工作中解放出来，将（jiāng）更多精（jīng）力投（tóu）入人（rén）力资源管理的其他方面。

科学规范的人力成本管（guǎn）理

HCM提供了精（jīng）细化的人力（lì）成本管理的解决方案，从时间管理、计件工资（zī）、社保福利、薪酬发放到预算、人工（gōng）成本。实现了对（duì）人（rén）力资源成本的预（yù）测、决策和控制，达到了（le）降低（dī）人力资源成本、提（tí）高效（xiào）益的目标。

精准高效（xiào）的人才招募管理

HCM招聘管理系统，从优化招聘模（mó）式（shì）、加强招聘（pìn）环节控制入手，将招聘的职位与（yǔ）能力素质（zhì）模型进行匹配，在（zài）提高招聘管理效率和水平的（de）同时还形成共（gòng）享人才库。推动了企业的招（zhāo）聘（pìn）管（guǎn）理水平由（yóu）传统的方式向更高效、更科学的（de）方式转变。

培（péi）训学习一体（tǐ）化的能力提升体（tǐ）系

HCM一体化培训系统（tǒng），通（tōng）过构（gòu）建培训组织体系、培（péi）训（xùn）资源体系、培训（xùn）运（yùn）营体系、培训保障体系、在线学习解决方案、移动学（xué）习、在线考试平台，以及与（yǔ）人力资源其他业务模（mó）块良（liáng）好的衔接，构成了一套科学完整功能强大的（de）企业人（rén）力（lì）资源培训体（tǐ）系（xì），是提升员工（gōng）素质（zhì）、推动（dòng）企业发展、提高核心竞争力的重要工具。

目标驱（qū）动的全员绩效管理

HCM绩效管理系统，以战略为核心，通（tōng）过对员工（gōng）层面和对组织层（céng）面的绩效管理，进而推动（dòng）公司各项关键指标及重点工（gōng）作任务的落实（shí），促进企业（yè）管理水平提升和员（yuán）工个人（rén）能力发展，形成（chéng）集约化、信（xìn）息化、价值化（huà）的全员绩效（xiào）管理体系，从而实现（xiàn）企业价（jià）值创造和（hé）价（jià）值增值（zhí）。

以人为本的人（rén）才（cái）发（fā）展体系

HCM为人才管理提供了完整人才（cái）供应（yīng）链的解决（jué）方案（àn），涵（hán）盖任职资（zī）格管理（lǐ）、能力素质管理、继任管理（lǐ）等诸多方面，为企业人才的选（xuǎn）、育、用、留提（tí）供强大的信息（xī）化（huà）保（bǎo）障（zhàng）。帮（bāng）助企（qǐ）业激励和保留人才，最大化的实现人才的潜能，从而（ér）使企业在激烈的市场竞争中（zhōng）永远保持着鲜活的生命力。

移动互联网时代的全员移动（dòng）应用（yòng）

HCM移（yí）动解决方案，以流程驱动，资源共享（xiǎng），提升效（xiào）率（lǜ），便捷移动，智慧协同为出发点（diǎn），通过HR门户（hù）、员工经理自助、移（yí）动应（yīng）用等解决方案（àn），充分实现了企业（yè）完整的（de）闭（bì）环管理（lǐ）。让ERP系统（tǒng）与（yǔ）移动应（yīng）用（yòng）融（róng）合，让实时数据展现和处理更（gèng）加灵活，从而（ér）更（gèng）好的拓宽了ERP涵盖的外（wài）延。